Este es el primer paso en tu camino a la certificación. Se estudian las relaciones y actividades dentro de la cadena de suministro pasando por todos los niveles de operación, desde el proveedor hasta el cliente final. Se abordan conceptos fundamentales de Logística y se considera este curso, pre requisito para los siguientes módulos que cubren con más profundidad los temas que se ven aquí.

• INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS.
• ADMINISTRACIÓN DE LA DEMANDA.
• PLANEACIÓN MAESTRA.
• PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES.
• ADMINISTRACIÓN DE LA CAPACIDAD Y CONTROL DE LAS ACTIVIDADES DE PRODUCCIÓN.
• ADMINISTRACIÓN DEL INVENTARIO AGREGADO.
• ADMINISTRACIÓN DEL INVENTARIO.
• COMPRAS & DISTRIBUCIÓN FÍSICA.
• MANUFACTURA ESBELTA & SISTEMAS DE CALIDAD. (NUEVO CONTENIDO)
• TEORÍA DE RESTRICCIONES. (NUEVO CONTENIDO)

Este curso se enfoca en la importancia de desarrollar y validar programas maestros de producción alcanzables, que sean consistentes con los objetivos de la organización. Se ofrecen las herramientas para desarrollar un plan de suministro, relacionando la demanda con los recursos de la empresa.

El profesional APICS será capaz de preparar el pronóstico de ventas calculado, validar y mejorar el plan de ventas y operaciones (S&OP) y desarrollar planes maestros de producción (MPS).

• EL PROCESO DE PLANEACIÓN DE NEGOCIOS
• PRONÓSTICOS DE VENTA
• ADMINISTRACIÓN DE LA DEMANDA Y SERVICIO AL CLIENTE.
• PLANEACIÓN DE DISTRIBUCIÓN.
• EL PROCESO DE PLANEACIÓN DE VENTAS Y OPERACIONES (S&OP).
• EL PROCESO DE PROGRAMACIÓN MAESTRA DE PRODUCCIÓN
• ADMINISTRANDO EL PROCESO DE PROGRAMACIÓN MAESTRA DE PRODUCCIÓN
• VALIDACIÓN DEL PLAN Y MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO
  

Este curso de certificación le sirve al profesional APICS para aprender sobre varias técnicas de programación de materiales y capacidad. El estudio en este módulo considera descripciones detalladas de un MRP (Material Requirements Planning) CRP (capacity requirements planning) Prácticas de Administración del Inventario y planeación de compras y proveedores.

• ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS: CUÁNTO y CUÁNDO
• ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIO: SERVICIO AL CLIENTE
• INFORMACIÓN NECESARIA PARA EL PROCESO DE PLANEACIÓN DE MATERIALES
• MRP: PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES
  
• APLICACIONES DEL MRP
• EL PROCESO DE PLANEACIÓN DE CAPACIDAD DETALLADA
• ADMINISTRANDO LA CAPACIDAD DETALLADA
• IMPLEMENTANDO BUENAS RELACIONES CON PROVEEDORES & EJECUTANDO EL PLAN DE COMPRAS.
  
  

Los principios, enfoques, y técnicas necesarias para programar, controlar, medir y evaluar la efectividad de las operaciones de producción se cubren en este módulo. Un amplio rango de operaciones de producción se revisan incluyendo ambientes de proyectos, loteo, producción continua y remanufactura.

Se estudia también la ejecución de iniciativas de calidad y mejora continua (manufactura esbelta) y las estrategias para el control y manejo eficiente de inventarios.

• PLANEACIÓN, EJECUCIÓN Y CONTROL.
• PROGRAMACIÓN DE PRODUCCIÓN Y EL PROCESO DE OPERACIONES
• AUTORIZACIÓN, EJECUCIÓN Y RETROALIMENTACIÓN EN UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN “PUSH”
• AUTORIZACIÓN, EJECUCIÓN Y RETROALIMENTACIÓN EN UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN “PULL”
• COMUNICACIÓN CLIENTE-PROVEEDOR, INFORMACIÓN Y CONTROL DE RECURSOS
• IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE CALIDAD Y MEJORA CONTINUA BASES.
• IMPLEMENTANDO SISTEMAS DE CALIDAD Y MEJORA CONTINUA "MAKING IT HAPPEN"
• ADMINISTRACION DE LA CALIDAD EVALUACION DEL DESEMPEÑO EN LAS OPERACIONES DE PRODUCCION
  
  
  

Este curso expone la relación de los procesos y tecnologías, existentes y emergentes, con la estrategia de manufactura y las funciones relacionadas con la planeacion y control de las operaciones. Este curso trata tres temas principales: la alineación de recursos con el plan estratégico, la configuración e integración de operaciones para apoyar el plan estratégico y la implementación del cambio.

• ALINEACIÓN DE LOS RECURSOS CON EL PLAN ESTRATÉGICO.
• DECISIONES DE ESTRUCTURA DE OPERACIONES
• DECISIONES DE INFRAESTRUCTURA DE OPERACIONES
• CONFIGURACIÓN E INTEGRACIÓN DE UN SISTEMA DE PLANEACIÓN Y CONTROL DE MANUFACTURA
• ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINSTROS
• DISEÑO INTEGRADO, CONFIGURACIÓN Y DESAROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS Y PROCESOS Y EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE COSTOS
• ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
• ADMINISTRACIÓN DEL DESEMPEÑO
• ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO