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CPIM Certified in Production and Inventory Management
 

El programa de certificación CPIM es una especialización como experto en Administración de las Operaciones con grado y reconocimiento internacional.

Se enfoca a toda la administración de materiales, capacidad productiva, programación maestra, planeación de la producción, pronósticos, administración de recursos y herramientas avanzadas de mejora continua (logistics & lean manufacturing).

Se compone de 5 módulos de estudio.

Módulos

CPIM Módulo 3. Planeación y Programación Detallada..
Temas

Este módulo aborda la mecánica del proceso de la planeación y los requerimientos de materiales (MRP), cálculo de capacidad (CRP) y la programación de las operaciones de producción. Se estudian a profundidad las mejores herramientas para la administración, control y optimización del Inventario y la administración de la capacidad en planta.

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CPIM Módulo 5. Administración Estratégica de Recursos.
Temas

El estudio de éste módulo, motiva a la implementación del cambio en toda la organización.

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CPIM NEW PART 1 Y PART 2
Temas

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Temario a detalle...


CPIM Módulo 1. Introd. a la Administración de la Cadena de Suministros
Temas

Módulo 1 de la especialización en CPIM (certificación). Un taller para aprender a administrar todo el flujo de materiales, la información y costos así como también las actividades que inician desde el proveedor y continúan a través de las diferentes áreas productivas y de planeación hasta cumplir con la entrega al cliente final. Se discuten mejores prácticas, casos de estudio y se estandariza el conocimiento y lenguaje bajo estándares Internacionales. 

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CPIM NEW PART 1
Temas

Módulo 1 de la especialización en CPIM (certificación). Un taller para aprender a administrar todo el flujo de materiales, la información y costos así como también las actividades que inician desde el proveedor y continúan a través de las diferentes áreas productivas y de planeación hasta cumplir con la entrega al cliente final. Se discuten mejores prácticas, casos de estudio y se estandariza el conocimiento y lenguaje bajo estándares Internacionales. 

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CPIM NEW PART 2
Temas

PART 2 de la especialización en CPIM (certificación).Es la continuación a tu preparación en los conceptos de cadena de suministro.

Adquieres las mejores prácticas para diseñar, planear y controlar aspectos de: Planeación del negocio en sus diferentes niveles de operación; desde la planeación estratégica, planeación de producción y plan maestro, hasta la planeación detallada de recursos y materiales.

Comprenderás la administración estratégica corporativa, la operativa y de cadena de suministro y el ambiente del negocio para administrar la demanda.

 

En esta sección de CPIM veras a detalle las buenas prácticas de administración de inventarios, control de calidad y control de producción, así como herramientas a utilizar en diferentes estrategias de manufactura y ambientes productivos; y adquieres conceptos importantes para alinear correctamente tus procesos a filosofías Lean, TOC o MRP. 

Adquieres las mejores prácticas para diseñar, planear y controlar aspectos de: Planeación del negocio en sus diferentes niveles de operación; desde la planeación estratégica, planeación de producción y plan maestro, hasta la planeación detallada de recursos y materiales.

Comprenderás la administración estratégica corporativa, la operativa y de cadena de suministro y el ambiente del negocio para administrar la demanda.

En esta sección de CPIM veras a detalle las buenas prácticas de administración de inventarios, control de calidad y control de producción, así como herramientas a utilizar en diferentes estrategias de manufactura y ambientes productivos; y adquieres conceptos importantes para alinear correctamente tus procesos a filosofías Lean, TOC o MRP.Adquieres las mejores prácticas para diseñar, planear y controlar aspectos de: Planeación del negocio en sus diferentes niveles de operación; desde la planeación estratégica, planeación de producción y plan maestro, hasta la planeación detallada de recursos y materiales.

 

Comprenderás la administración estratégica corporativa, la operativa y de cadena de suministro y el ambiente del negocio para administrar la demanda.

 

En esta sección de CPIM veras a detalle las buenas prácticas de administración de inventarios, control de calidad y control de producción, así como herramientas a utilizar en diferentes estrategias de manufactura y ambientes productivos; y adquieres conceptos importantes para alinear correctamente tus procesos a filosofías Lean, TOC o MRP. 

Temario a detalle...

 

CPIM Módulo 2. Planeación Maestra de Recursos.
Temas

Éste módulo ofrece las herramientas para el proceso del Plan de Ventas y Operaciones (S&OP) así como también para comprender y direccionar la estrategia de manufactura con la demanda (interna y externa), los recursos y capacidad de la compañía.

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CPIM Módulo 4. Control y Ejecución de las Operaciones.
Temas

DIRIGIDO A: 

Al personal en silencio Interesado study Técnicas De Control de Operaciones de Producción. La Generación de Reportes Eficientes Que faciliten las Decisiones de secuenciación de Trabajos y prioridades a Través de Técnicas Eficientes de programación.

OBJETIVO:

Este curso de certificación le sirve al profesional APICS para conocer los principios, enfoques y técnicas necesarias para programar, controlar, medir y evaluar la efectividad de las operaciones de producción.

Temario a detalle...

 
 

 
Calendar

23 Septiembre, 2015
WMS Administración del Almacén y Manejo de Materiales
Puebla | 14 horas

 

19 Septiembre, 2015
CPIM Módulo 2. Planeación Maestra de Recursos.
Puebla| 25 horas

 
 
Enlaces
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