- Ficha técnica
- Modelo de capacitación
- Temario
- Beneficios
- Inversión
- Próximas fechas
- Folleto
- Talleres relacionados
- FAQ
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DESCRIPCIÓN DEL MODELO DE CAPACITACIÓN. Workshop.
- PRESENCIAL. El curso está diseñado para ser impartido en 30 horas en dónde los participantes son dirigidos por un instructor con experiencia comprobada y con acreditaciones internacionales. La dinámica se centra en la revisión de cada tema con objetivos de aprendizaje, preguntas de discusión (experiencia necesaria) y apoyada en herramientas de aprendizaje como la carpeta de curso, presentación PPT. Simulador DATACHEM, diccionario de términos APICS y casos de estudio.
- INSTRUCTOR. APICS Puebla cuenta con los mejores gerentes y directores de la región como instructores acreditados y certificados por APICS Corporate. Los instructores son mexicanos y extranjeros.
Ver currícula de instructores APICS (clic)
- EVALUACIÓN. Los participantes presentan exámenes de curso al final de la sesión. Preguntas de opción múltiple en idioma inglés & participación oral.
- EDUCACIÓN FUERA DEL AULA. Participantes son registrados a una base de datos para recibir información referente al tema de curso que tomaron. En el momento que lo deseen pueden de suscribirse.
- RECURSOS ON LINE. Se entrega la membresía APICS por 1 año. La misma permite el desarrollo profesional fuera del aula sin costo adicional: artículos, casos de estudio, journal APICS, comunidades de aprendizaje y más de 15 000 recursos educativos de soporte.
- PREPACIÓN AL EXAMEN INTERNACIONAL. Se entrega un booklet con más de 70 preg.
Planeación Maestra de Recursos.
Módulo 2 de la CPIM Certified In Production and Inventory Management I 24 HORAS DE CURSO
M 1. Demand Management
• Business Plan
• Master Planning of Resources
• Planning Process
• Forecasting Demand
• Customer Service
• Distribution Planning
TEMARIO POR ÁREAS DE ESTUDIO
M 1. Demand Management.
- Business Plan.
- Master Planning of Resources.
- Planning Process.
- Forecasting Demand.
- Customer Service.
- Distribution Planning.
M 2. Measuring Operations Performance.
- Measures of master scheduling.
- Customer service measurement process.
- Forecast performance.
- Ways in which the sales and operations planning process is reviewed.
- Elements of a master scheduling policies.
M 3. Sales and Operations Planning.
- Sales and operations planning process and its relationship within master planning of resources.
- Decision-makers in the sales and operations planning process.
- Inputs and outputs.
- Production methods used in sales and operations planning.
- Steps in the resource planning process.
M 4. Master Scheduling.
- Master Scheduling Process.
- Master Production Schedule.
- Tradeoffs of inventory, production, customer service, and profitability.
- Rough-cut capacity planning process.
- Multilevel master production schedule.
- Final assembly schedule.
M 5. Case Studies.
- Case Study: Hybrid Production Planning Method.
- Case Study: Managing a Special Customer Order.
- Case Study: Make-to-Stock Company with a Multilevel Distribution Network.
M 6. Write and practice exam questions.
M 1. Demand Management• Business Plan• Master Planning of Resources• Planning Process• Forecasting Demand• Customer Service• Distribution Planning
BENEFICIOS PARA LA EMPRESA.
Personal mejor preparado, acorde a las competencias globales y requerimientos actuales del
mercado.
• Mejora en la administración de demanda y la coordinación logística.
• Mejora en la comunicación dentro de la empresa, también hacia proveedores y clientes al
hablar un lenguaje común bajo estándares globales de administración de la cadena de
suministros.
• Productiva utilización y rendimiento de los sistemas ERP y de administración de la
producción.
• Desarrollo de ventajas competitivas en el mercado a través de personal experto.
• Personal motivado y preparado con el conocimiento para la mejora de procesos.
- Personal mejor preparado, acorde a las competencias globales y requerimientos actuales del mercado.
- Mejora en la administración de demanda y la coordinación logística.
- Mejora en la comunicación dentro de la empresa, también hacia proveedores y clientes al hablar un lenguaje común bajo estándares globales de administración de la cadena desuministros.
- Productiva utilización y rendimiento de los sistemas ERP y de administración de laproducción.
- Desarrollo de ventajas competitivas en el mercado a través de personal experto.
- Personal motivado y preparado con el conocimiento para la mejora de procesos.
OBJETIVOS.
- Incrementará significativamente sus conocimientos en las áreas de la gestión de Operaciones y la cadena de suministros con contenido actual de la industria.
- Mejorará en el desempeño de su trabajo a través de herramientas, pensamiento crítico, visión, conocimiento, credibilidad, liderazgo y reconocimiento entre colegas.
- Elevará la productividad y retorno de inversión en su empresa, a través de optimizar el inventario, controlar eficientemente operaciones y entender la completa integración de todas las funciones en la organización.
- Entregará buenos resultados con parámetros, indicadores clave y estándares internacionales.
PRECIO MIEMBRO. $9,000.00 + IVA
PRECIO NO MIEMBRO. $10,000.00 + IVA
Para registrarse al taller:
PRECIO NO MIEMBRO. $10,000.00 + IVA
Para registrarse al taller:
- Reserve su lugar en el curso llenando nuestro formato de registro.
- Es miembro vigente de APICS.
- Su empresa cuenta con la membresía corporativa.
- Promoción por pago anticipado.
- Inscribe a más de 2 personas al mismo taller.
- Cuenta con beca de capítulo estudiantil.
- Envíe su comprobante de pago antes de la fecha límite de registro.
| Veracruz |
| Puebla |
Solicite un código de descuento si usted:
| Categoría: | Certificaciones internacionales. CPIM Certified in Production and Inventory Management | ||||
| Serie | Clave | Nombre | |||
| CPIM Módulo 2. Planeación Maestra de Recursos. | |||||
| Lugar: | Veracruz. FECHAS PROGRAMADAS | ||||
| 26 Abril 2013. / 15:30:00 - 20:00:00 | |||||
| 27 Abril 2013. / 08:30:00 - 14:00:00 | |||||
| 17 Mayo 2013. / 15:30:00 - 20:00:00 | |||||
| 18 Mayo 2013. / 08:30:00 - 14:00:00 | |||||
| 25 Mayo 2013. / 08:30:00 - 14:00:00 | |||||
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| Ver calendario completo | |||||
| Lugar: | Puebla. FECHAS PROGRAMADAS | ||||
| 25 Mayo 2013. / 08:30:00 - 14:00:00 | |||||
| 31 Mayo 2013. / 15:30:00 - 20:00:00 | |||||
| 01 Junio 2013. / 08:30:00 - 14:00:00 | |||||
| 07 Junio 2013. / 15:30:00 - 20:00:00 | |||||
| 08 Junio 2013. / 08:30:00 - 14:00:00 | |||||
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| Ver calendario completo | |||||
| CPIM Certified in Production and Inventory Management | ||||||
| SERIE | CLAVE | NOMBRE | DURACIÓN | $ NO MIEMBRO | $ MIEMBRO | (+) INFO |
| CPIM Módulo 1. Introd. a la Administración de la Cadena de Suministros | 30 horas. | $11,000.00 | $10,000.00 | Link | ||
| CPIM Módulo 1. Introd. a la Administración de la Cadena de Suministros. | 30 horas. | $11,000.00 | $10,000.00 | Link | ||
| CPIM Módulo 2. Planeación Maestra de Recursos. | 25 horas. | $10,000.00 | $9,000.00 | Link | ||
| CPIM Módulo 2. Planeación Maestra de Recursos. | 25 horas. | $10,000.00 | $9,000.00 | Link | ||
| CPIM Módulo 3. Planeación y Programación Detallada. | 25 horas. | $10,000.00 | $9,000.00 | Link | ||
| CPIM Módulo 3. Planeación y Programación Detallada.. | 25 horas. | $10,000.00 | $9,000.00 | Link | ||
| CPIM Módulo 3. Planeación y Programación Detallada | 25 horas. | $10,000.00 | $9,000.00 | Link | ||
| CPIM Módulo 4. Control y Ejecución de las Operaciones. | 25 horas. | $10,000.00 | $9,000.00 | Link | ||
| CPIM Módulo 4. Control y Ejecución de las Operaciones. | 25 horas. | $10,000.00 | $9,000.00 | Link | ||
| CPIM Módulo 4. Control y Ejecución de las Operaciones. | 25 horas. | $10,000.00 | $9,000.00 | Link | ||
| CPIM Módulo 5. Administración Estratégica de Recursos | 25 horas. | $10,000.00 | $9,000.00 | Link | ||
| CPIM Módulo 5. Administración Estratégica de Recursos. | 25 horas. | $10,000.00 | $9,000.00 | Link | ||
| CPIM Módulo 5. Administración Estratégica de Recursos. | 25 horas. | $10,000.00 | $9,000.00 | Link | ||
